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3月20日上午，能源集團(tuán)召開全面加強(qiáng)黨建工作動員部署會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，明確能源集團(tuán)作為國有企業(yè)、作為水發(fā)百億資產(chǎn)規(guī)模一級權(quán)屬公司，黨建工作如何開展、如何取得突破。能源集團(tuán)黨總支委員、常務(wù)副總經(jīng)理申傳民主持會議并講話，總支委員榮中秋、總經(jīng)理助理兼黨務(wù)工作部（綜合部）經(jīng)理王斌及各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議指出，能源集團(tuán)作為國有企業(yè)，黨的領(lǐng)導(dǎo)要不斷加強(qiáng)，黨的建設(shè)要持續(xù)深入。近段時(shí)間，中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》，對國企黨組織工作作出全面規(guī)范，水發(fā)集團(tuán)《黨建工作考核細(xì)則》把黨建考核細(xì)分為8大類33小項(xiàng)，這就要求黨建工作不能生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”，而要抓細(xì)抓實(shí)抓落地。

會議從黨建工作要干什么、怎么干、干成什么樣三個(gè)維度進(jìn)行了動員部署。申傳民在講話中強(qiáng)調(diào)，黨建要干什么，就是落實(shí)“兩個(gè)全面”。一是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，能源集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模躍遷增長的新局面下，要展現(xiàn)出新氣象新作為，愈加亟需加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)；二是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，各級黨組織都要自覺肩負(fù)起管黨治黨的主體責(zé)任，堅(jiān)持不懈把從嚴(yán)治黨作為政治責(zé)任和使命，一刻也不松懈地“治”好。黨建要怎么干，就是強(qiáng)化“三個(gè)抓手”。一是升級能源集團(tuán)黨委，提升黨建工作格局。黨員人數(shù)符合升級黨委條件后，將適時(shí)召開能源集團(tuán)黨委成立大會；二是優(yōu)化整合管理單元，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。根據(jù)水發(fā)集團(tuán)設(shè)置管理單元的工作思路，各公司要盡快完成黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，滿足黨支部成立條件；三是提升黨建工作規(guī)范化水平，精準(zhǔn)補(bǔ)齊黨建短板。圍繞“政治過硬、班子過硬、隊(duì)伍過硬、作風(fēng)過硬、制度過硬、業(yè)績過硬”六個(gè)方面，大力實(shí)施基層黨支部黨建工作“12345”提升工程。黨建要干成什么樣，就是完成“四個(gè)目標(biāo)”。一是健全黨建工作考核問責(zé)機(jī)制，完成省屬企業(yè)“過硬黨支部”創(chuàng)建目標(biāo)，黨建工作考核納入各權(quán)屬公司年度工作業(yè)績考核，提高到10%以上權(quán)重，制定《黨建工作考核細(xì)則》，明確重點(diǎn)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)；二是推進(jìn)紀(jì)律建設(shè)，維護(hù)干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，升級能源集團(tuán)黨委的同時(shí)成立紀(jì)委，在集團(tuán)機(jī)關(guān)設(shè)立審計(jì)監(jiān)察部，行使全面審計(jì)監(jiān)察職能，筑牢第一道防線；三是實(shí)施黨建品牌建設(shè)工程，全面打造立得住、叫得響的能源集團(tuán)黨建工作品牌，按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，各黨支部挖掘自身優(yōu)勢，精心培育和打造品牌叫得響、主題內(nèi)涵深、工作措施實(shí)、示范效應(yīng)強(qiáng)的黨建工作品牌；四是樹立“黨建+”思維，探索黨建工作與經(jīng)營工作融合新模式，統(tǒng)籌文明單位、工會群團(tuán)、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)等工作，堅(jiān)持“五同”工作機(jī)制，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同研究、同檢查、同考核、同激勵(lì)，推動各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履責(zé)到位。

會議強(qiáng)調(diào)，抓好黨建工作，能源集團(tuán)首先要給自己找好定位，我們是追趕者，是追趕者就要比別人付出更多努力，就要比別人跑得更快，才能后來居上。（王建凱 供稿）