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榜樣|范雙濤:扭虧為盈的“實(shí)干家”

發(fā)布于2021-06-01

“凡事都要腳踏實(shí)地去作,不馳于空想,不騖于虛聲,而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。”回首2019年在云南“馳騁戰(zhàn)場(chǎng)”的歲月,水發(fā)能源云南祿豐神州燃?xì)庥邢薰究偨?jīng)理范雙濤眼神里依舊充滿了光芒。2019年初夏,在國(guó)有企業(yè)混改的背景下,范雙濤臨危受命奔赴云南。在那里,等待著他的不止有難以適應(yīng)的高溫,還有業(yè)務(wù)虧損、歷史遺留問(wèn)題突出的“高壓”。  

埋頭干,沒(méi)有路就自己開(kāi)

初至云南,這個(gè)處于投運(yùn)初期、亟待培育的燃?xì)忭?xiàng)目以及陌生的團(tuán)隊(duì),讓范雙濤深切感受到了“水土不服”。該地上游資源政策把控嚴(yán)格,祿豐神州燃?xì)庥邢薰炯葲](méi)有省屬國(guó)有企業(yè)的資源支持,又沒(méi)有兄弟單位的協(xié)助支持,發(fā)展本就是步履維艱、無(wú)路可走,再加上公司遺留問(wèn)題多,解決難度大,前期項(xiàng)目為沖業(yè)績(jī)不顧成本導(dǎo)致“后遺癥”十分顯著。

公司新舊股東經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)權(quán)更迭導(dǎo)致公司骨干員工流失;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和中間貿(mào)易商借經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)權(quán)變更的時(shí)期迅速搶占了原有地盤(pán);上游氣源采取最嚴(yán)格的合同指標(biāo)量限量政策限制業(yè)務(wù)推進(jìn)發(fā)展……問(wèn)題如此之多,范雙濤卻并未止步不前。高壓之下必生智謀。他很快為下一步工作部署了四個(gè)安排:一、打造一支素質(zhì)過(guò)硬團(tuán)隊(duì)。通過(guò)盡快掌握公司經(jīng)營(yíng)狀況、熟悉工作隊(duì)伍,范雙濤將水發(fā)堅(jiān)韌恒毅、自強(qiáng)不息的品格融入祿豐神州公司,為贏得扭虧為盈的攻堅(jiān)戰(zhàn)打好了基礎(chǔ);二、打通上下游的關(guān)系。通過(guò)及時(shí)掌握政策,合理利用規(guī)則,為公司打開(kāi)局面贏得了空間;三、重整秩序,反守為攻。通過(guò)迅速融入行業(yè)圈子,重新制定公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)秩序,變被動(dòng)為主動(dòng),實(shí)現(xiàn)了開(kāi)源節(jié)流、提質(zhì)增效;四、強(qiáng)管控、促轉(zhuǎn)型。通過(guò)規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,積極解決遺留問(wèn)題,順利實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)向國(guó)有企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型。  經(jīng)過(guò)整頓,2019年底祿豐神州公司已實(shí)現(xiàn)月度的扭虧為盈目標(biāo),日均銷(xiāo)售氣量提升了305%,單日最高銷(xiāo)售氣量突破9萬(wàn)方,全年銷(xiāo)售氣量增加了450多萬(wàn)方。經(jīng)過(guò)兩年的潛心經(jīng)營(yíng)、深耕細(xì)作,祿豐神州公司在政府資源、上游供應(yīng)商、市場(chǎng)把控、合作伙伴等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,各方合作關(guān)系融洽,創(chuàng)造了祿豐神州公司良好的發(fā)展生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)CNG業(yè)務(wù)在云南地區(qū)綜合排名第一。

謀發(fā)展,行不通就換思路  

回顧2019年,范雙濤常掛在嘴邊的一句話是“如果一天工作8個(gè)小時(shí)不夠的話,那我們就每天工作10個(gè)小時(shí),堅(jiān)持努力總會(huì)取得進(jìn)步,比別人多付出一點(diǎn),就會(huì)多收獲一點(diǎn)。”通過(guò)這種笨鳥(niǎo)先飛的堅(jiān)持,2019年實(shí)現(xiàn)了既定的戰(zhàn)略目標(biāo),為2020年的扭虧增盈打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。基于2020年初祿豐神州公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),范雙濤滿懷信心的展望2020年的發(fā)展未來(lái)。  

但好事多磨,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情席卷而來(lái),疫情防控工作成為工作的重中之重。春節(jié)后疫情發(fā)展到了最為嚴(yán)重的階段,幾經(jīng)波折,范雙濤提前回到工作崗位。作為公司帶頭人,他靠前指揮、積極應(yīng)對(duì),統(tǒng)籌開(kāi)展疫情防控。同時(shí),積極配合協(xié)助祿豐縣政府、金山鎮(zhèn)以及南雄社區(qū)開(kāi)展防疫防控工作,通過(guò)多渠道聯(lián)系防疫物資服務(wù)社區(qū),充分體現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不僅增強(qiáng)了水發(fā)品牌的影響力,更是獲得了地方政府的高度認(rèn)可。  

此外,隨著國(guó)外疫情的暴發(fā),天然氣行業(yè)出現(xiàn)巨大震蕩。牽一發(fā)而動(dòng)全身,因供需關(guān)系國(guó)際LNG 價(jià)格持續(xù)位于近些年的最低點(diǎn),云南天然氣銷(xiāo)售公司推出各種優(yōu)惠政策,給CNG行業(yè)帶來(lái)了巨大沖擊,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。疫情嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)萎靡,雙重惡劣情形下,范雙濤不等不靠,帶領(lǐng)全員主動(dòng)出擊,一方面鞏固主營(yíng)業(yè)務(wù),一方面積極尋找探索新渠道,先后嘗試了吸附式工業(yè)切割氣、LPG、加油加氣站、礦山石料貿(mào)易、天然氣及油品貿(mào)易等多種方式。基于云南區(qū)域的地方特色以及市場(chǎng)環(huán)境等因素,范雙濤將天然氣、油品貿(mào)易作為主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),將石料貿(mào)易和加油、加氣站作為未來(lái)規(guī)劃業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)點(diǎn)。成功開(kāi)展了LNG貿(mào)易、油品貿(mào)易項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.6億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)近百萬(wàn)元。

開(kāi)新局,扭虧目標(biāo)終實(shí)現(xiàn)  

在范雙濤看來(lái),一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的拼搏進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn),離不開(kāi)一批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,離不開(kāi)高效率的管理團(tuán)隊(duì)。因此,范雙濤始終將人才發(fā)展、強(qiáng)化管理置于非常重要的位置。在生活實(shí)踐中,他亦是嚴(yán)格要求自己,做到心中有責(zé),在一言一行、一行一事中發(fā)揮帶頭作用,碰上外出公差處理事務(wù)也會(huì)及時(shí)趕回公司開(kāi)會(huì)。在文化建設(shè)方面,范雙濤深入地宣揚(yáng)并落實(shí)“讓流體控制更穩(wěn)定更精確”和“員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)”等企業(yè)文化精神,給員工灌輸“追求卓越、成功自然而來(lái)”的思想,打造出了一支年輕又有活力、敢拼敢干的素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍。  

2020年,云南燃?xì)馐袌?chǎng)環(huán)境萎靡、市場(chǎng)體量較小、國(guó)家政策因素影響、車(chē)用燃?xì)馐袌?chǎng)未發(fā)展到預(yù)期……一系列困難下,范雙濤合理配置人員、及時(shí)調(diào)整分工,投身具體生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)事務(wù),多次召開(kāi)專題會(huì)議。為改變長(zhǎng)期虧損局面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,在充分掌握情況后,范雙濤提出“以強(qiáng)帶弱擴(kuò)展業(yè)務(wù)、持續(xù)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)”,將他長(zhǎng)期積累的內(nèi)部管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理等多方面的工作經(jīng)驗(yàn)有效運(yùn)用于具體的工作中。經(jīng)過(guò)不懈努力,最終公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19074.75萬(wàn)元,較2019年增長(zhǎng)154%,完成助力水發(fā)集團(tuán)沖刺中國(guó)500強(qiáng)活動(dòng)目標(biāo),成為水發(fā)能源2020年度亮點(diǎn)工作之一,完成凈利潤(rùn)為25.19萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。同時(shí),范雙濤帶領(lǐng)祿豐神州公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)兩年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值翻倍,規(guī)模以上企業(yè)目標(biāo)連續(xù)兩年達(dá)標(biāo)。2020年12月份,還獲得了祿豐縣人民政府的10萬(wàn)元財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。  

范雙濤以自身之力詮釋什么是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度、一絲不茍的作風(fēng)、公道正派的品格;用實(shí)際行動(dòng)彰顯出什么是“大漠深處闖市場(chǎng)、戈壁灘上樹(shù)品牌”的敬業(yè)與進(jìn)取精神!扭虧為盈大刀闊斧,敢闖敢干勇往直前,他就是腳踏實(shí)地的水發(fā)“實(shí)干家”!(汪雨桐 供稿)

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