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2月5日，水發龍能能源科技（山東）有限公司召開第一次全體會議，公司董事長潘善峰、總經理察海波參加會議并講話，會議就2021年度主要工作展開討論和部署。此次會議，標志著水發能源集團第五家平臺類公司——水發龍能公司正式成立。

會議傳達了水發能源集團年度會議精神和任務目標，就水發龍能公司2021年度任務指標進行綜合分析，逐一分解落實到人，并對開發模式做深入闡述。會議強調，一是高標準遵守水發能源集團各項管理制度和要求，推行扁平化管理，切實提高工作效率；二是業務方面逐步標準化，明確事業部職責及分工，要求逐步形成開發流程標準化、合作協議分類制式化、風險控制標準化、對接流程標準化、過程管理標準化；三是團隊建設要強調團結一心、步調一致，要在開發、并購、風控、業務能力等方面加強學習，開展定期培訓，提升開發項目的能力與水平；四是要強化執行力，做工作要有主動思維、時間節點思維、結果導向思維，提高六個意識：團隊意識、學習成長持續改進意識、干事創業意識、閉環意識、危機意識、安全意識。（牛群供稿）